80亿美金收购美国（百亿美元收购）

本文目录一览：

• 1、美国杜邦公司的历史
• 2、王健林的「小目标」为何放弃海外收购
• 3、美国几年前的“安然案”是怎么回事
• 4、可口可乐宣布收购科比投资公司,这家公司有多大的价值?
• 5、美国洛克菲勒中心为什么会被日本三菱收购

美国杜邦公司的历史

1802年，E.I.杜邦在美国特拉华州建立了自己的火药厂，标志着杜邦公司的诞生。公司最初发行股票18股，每股2000美元，总资金达6万美元。 1804年，杜邦开始生产并销售火药。仅一年后，它的火药就出口到了西班牙。到1811年，杜邦已成为美国最大的火药生产商之一。

美国杜邦公司是一家科学企业，成立于1802年杜邦公司的业务遍及全球90多个国家和地区，以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通、能源与生物应用科技等众多领域。

历史：杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，2015年，陶氏化学和杜邦美国宣布合并新公司将成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业。杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。

原因：一战后，出现了和平局面；美国经济进入繁荣时期。②扩大海外市场，增加海外投资。原因：经济全球化迅速发展；二战后确立了以美国为主导的资本主义世界经济体系。

杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务。杜邦科学探索的历史悠久，并成就无数创新。2013年，公司研发投入为22亿美元，获批约1050项美国专利和约2500项国际专利，在全球拥有10000多名科学家和技术人员以及超过150家研发设施。与以往任何时候相比，杜邦如今在更多的地区与更多的人开展合作。

王健林的「小目标」为何放弃海外收购

面对海外收购失败，他表示，万达并非因资本管控而放弃迪克·克拉克制作公司的收购，而是坚持商业道德，不愿成为一个不守规矩的公司。尽管传奇影业的上市计划受挫，但王健林强调了对内容和团队的重组，目标是使其在2020年成为全球电影产业前五。

海外收购失利：坚持规则 巴伯提问收购迪克·克拉克制作公司的失败原因，王健林表示政策变化导致了交易流产，他强调万达不会违反规则以求交易成功。他还提到，传奇影业的上市计划因业绩不佳而被剥离，但他对传奇影业的全球发行体系构建和2020年世界前五的目标充满信心。

而万达集团在2012年就与AMC签署了并购协议，以26亿美元的价格买下了公司的全部股权。彼时王健林雄心勃勃，认为万达要成为大公司，就不能仅拘泥于国内市场，成为国际影院所有者是万达海外投资的重要一步，也是万达要进行转型的表现。

所以不得不说王健林既聪明但同时也有这一股闯劲，所以他达到别人达不到的成就，特别是在中国经济下行的时候，选择知难而退，非常的有魄力。

今天一大早朋友圈就被一个关于王健林的小目标一个亿刷屏了。

美国几年前的“安然案”是怎么回事

安然事件源于公司的财务欺诈。安然公司通过复杂的财务交易和会计操作，将亏损隐藏，夸大利润，误导投资者和公众。这种行为严重违反了美国的证券法规。事件曝光后，安然公司股价暴跌，投资者损失巨大。公司高层管理人员也因此受到法律制裁。

年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。据他分析，安然的盈利率在2000年为5%，到了2001年初就降到2%以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7%左右。经过调查一直隐藏在安然背后的合伙公司开始露出水面。

安然公司是一家美国大型能源公司，其排名曾居美国上市公司第七位。2001年12月，该公司申请破产保护，成为当时美国历史上最大的破产案，同时它也拉开了美国大公司造假丑闻曝光的序幕。调查发现，该公司长期通过复杂的财务合伙形式掩盖巨额债务并虚报盈余。当年，安然已连续5年被评为美国最具创新精神公司。

安然前出纳Ben Glisan Jr. 是因安然事件而被送进监狱的第一人，他承认犯有共谋证券欺诈以及邮电欺诈。能源交易员John Forney因在安然事件中涉嫌欺诈而被起诉，他的上司现在都是该案的污点证人。安然事件导致了《萨班斯-奥克斯利法案》的产生，该法案被视为自上世纪30年代以来美国证券法最重要的修改。

可口可乐宣布收购科比投资公司,这家公司有多大的价值?

我认为美国的可口可乐公司之所以要收购这样的一个公司，就是因为他身上的商业价值，自从科比布莱恩特入股了这个品牌的饮料之后，此品牌的市值就大涨。甚至已经超越了可口可乐之前自家的运动品牌，成为了仅次于佳得乐的第二大品牌饮料。

而这一次他们以80亿美元的价格收购，在股权进行稀释之后，科比的家人将会代替科比收到4亿美元左右的分红。

收购公司可以盈利可口可乐公司之所以会进行这样的收购，是因为收科比投资的公司确实可以获得更多的利益。因为科比投资的公司可以有更长远的发展前景，得到更多人的认可。如果可口可乐公司能够及时收购这家公司，将会促进可口可乐公司的发展。可口可乐目前的规模大了已经远远不局限于做一瓶可乐。

年，科比为该品牌投资600万美元，持有10%的股份。被可口可乐收购稀释后，科比家族将获得约4亿美元的回报。60万到4亿。科比的投资眼光真的很棒。不幸的是，黑曼巴无法亲眼目睹这一幕。美国媒体报道称，科比的职业投资决策一般都非常谨慎，他只有在经过大量调查后才能投资这个品牌。

可口可乐收购科比之前投资的公司，这是一种商业的并购，很正常，因为科比确实是一个非常优秀的球星，英年早逝，给很多人留下了很大的遗憾，觉得篮球的世界里面缺少了一员猛将。但离开了篮球这样一个事业去做生意，可以，但也不见得跟别的公司具有什么本质的差异吧。

可口可乐公司在收购其他公司时的确能够进行更多的战略分析，并且能够通过分析优劣势而做出更加明智的决定。可口可乐收购科比投资公司，这一公司为什么会做出这个决定呢？我认为有三个原因：这是公司的战略布局。

美国洛克菲勒中心为什么会被日本三菱收购

当时，像三菱土地公司这样的收购案例在日美之间并不少见。日本投资者根据日本国内房地产价格长期上涨的经验，加上日元升值的影响，对美国、欧洲等地的房地产投资显得非常乐观。在他们看来，房地产价格下跌几乎是不可能的事情，因为日本国内土地价格只涨不跌，世界上的土地价格也是如此。

有些人甚至担心日本可能会将其经济影响力扩展到美国，甚至超越美国。关于三菱公司收购洛克菲勒中心的原因，可能与当时日本的国内政策有关。20世纪80年代，日本政府和开始推行金融自由化和国际化政策，以促进国内经济发展和海外扩张。这些政策导致日元升值，使得日本企业拥有了更多的资金进行海外投资。

至于日本三菱为什么要收购洛克菲勒中心，可能与日本当时的国内政策有关。日本政府和企业在20世纪80年代开始实行金融自由化和国际化政策，目的是促进国内经济的发展和海外扩张。这些政策导致日元升值，使得日本企业有更多的资金进行海外投资。

最后三菱又把洛克菲勒中心重新还给了洛克菲勒家族，为什么呢，2个原因。1，广场协议。2，日本人不了解美国市场，在日本房子就是不动产，坐等升值，但是在美国房子是金融商品。所以三菱最后亏大了 总的来说就是这样的。

日本东京的地价极高，股市也疯涨。日本人信心极度膨胀，终于，他们犯了一个极大的错误，用现金买下了美国的标志洛克菲勒石油中心，美国人愤怒了，纠集了英国，法国等让日本签定了《广场协议》，逼迫日元升值，日元不断升值，最终使日本经济神话破灭，日本直到现在经济都没有恢复。

更“惨”的是，在80年代末，洛克菲勒中心被日本三菱财团买走，这似乎成为日本兴起、美国衰落的象征。所幸后来美国人趁日本泡沫经济破裂，又把洛克菲勒中心买了回来。“9·11”以后，世贸大楼的倒塌使人们失去了一个鸟瞰曼哈顿的地方。于是观景台不失时机地得到修复，于2005年重新开放。